企業(yè)發(fā)展靠人才，人才發(fā)展靠培養(yǎng)。
如何快速培養(yǎng)人才？如何讓人才的伶俐變成企業(yè)的伶俐？如何讓人才的資源變成企業(yè)的資源？如何讓企業(yè)不因人才的變動(dòng)而震蕩？
蘇柏亞網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，讓中小企業(yè)即刻登上人才快車(chē)。由蘇柏亞科技公司運(yùn)營(yíng)的千課網(wǎng)，聯(lián)合了業(yè)內(nèi)數(shù)十家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，共同打造中小企業(yè)人才快車(chē)。
這是零風(fēng)險(xiǎn)零投入的快車(chē)，這是員工與企業(yè)雙贏的快車(chē)。
Ø 快車(chē)第一站：一小時(shí)建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)院
Ø 快車(chē)第二站：一天規(guī)劃人才戰(zhàn)略
Ø 快車(chē)第三站：一周檢閱培訓(xùn)成績(jī)
Ø 快車(chē)第四站：一月回顧企業(yè)績(jī)效
Ø 快車(chē)第五站：一年打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
客戶購(gòu)買(mǎi)的過(guò)程，實(shí)質(zhì)上是學(xué)習(xí)一門(mén)課程的過(guò)程，即在或長(zhǎng)或短的時(shí)間內(nèi)，了解產(chǎn)品知識(shí)、廠家知識(shí)、行業(yè)知識(shí)等相干知識(shí)的過(guò)程。越是大件產(chǎn)品，學(xué)習(xí)的內(nèi)容越多、學(xué)習(xí)的時(shí)間越長(zhǎng)
企業(yè)的培訓(xùn)，不應(yīng)僅僅局限于內(nèi)部員工的培訓(xùn)，經(jīng)銷商代理商的培訓(xùn)、客戶的培訓(xùn)，是企業(yè)培訓(xùn)的應(yīng)有之意。
蘇柏亞網(wǎng)絡(luò)學(xué)院通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新重構(gòu)企業(yè)培訓(xùn)體例，通過(guò)制作多媒體網(wǎng)絡(luò)課程，將企業(yè)宣傳、產(chǎn)品宣傳等知識(shí)有機(jī)整合成一門(mén)網(wǎng)絡(luò)課程，讓經(jīng)銷商代理商和客戶等企業(yè)利益相干人，把產(chǎn)品的學(xué)習(xí)變成一種樂(lè)趣，讓產(chǎn)品的販賣(mài)和企業(yè)形象推廣變得水到渠成。
培訓(xùn)，不應(yīng)當(dāng)是請(qǐng)幾個(gè)專家給員工上兩堂課，而應(yīng)當(dāng)是企業(yè)內(nèi)部伶俐的賡續(xù)積淀和成長(zhǎng)，是企業(yè)知識(shí)在員工之間的傳承的發(fā)展。所以，企業(yè)培訓(xùn)，自我培訓(xùn)是常態(tài)，外請(qǐng)培訓(xùn)是例外。
